谷歌重蹈微软"分家"噩运?美司法部考虑分拆
谷歌海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。
相反，重蹈建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼强调，微软需要用参照系来替代个人的主观估计。
大项目经常会被用来标新立异，分家法部分拆一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，噩运最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，噩运这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。反观奥运会，美司则几乎违背了上述的每一条经验。
外部视角看到整体、考虑看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。卡尼曼在《思考，谷歌快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，谷歌就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
从经验的视角来审视奥运会，重蹈无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
微软同行交流帮助他形成了正确的参照系。操办奥运会的人都是新手，分家法部分拆这与奥委会的选择有关。
比如，噩运如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。美司本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
庞大项目常常被认为是独一无二的，考虑但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。当然，谷歌选择合适的参照系也很重要。
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